講演タイトル一覧

Share on Facebook
Share on LinkedIn

【メンタル指導はまず己から!打たれ強い「自己承認力流」組織作り】
組織力を高めるストレスコントロール&自己承認力トレーニング
■打開策発想・質問法 ~カウンセリングテクニック~
■タフな上司は、折れやすい部下のメカニズムを知り、対応を出来る引き出しを持つ 

 

【ミス、ロス、ムダにさようなら!「自己承認力流」スキーム構築法】
数字を入れて、未達を無くす!目標達成するための基本5か条
■タスク、数字、納期をコミットさせる会議進行術
■やる気を継続できる、目標達成後に得られるメリットの観える化

 

【組織と個の長所を引き出す!「自己承認力流」育成コミュニケーション術】
士気を高める関わり方 数字をあげているリーダーが行っている3つのステップ
■傾聴で得られるメリットと効果。尊敬され、信頼、組織力が上がる聴き方 
■意見が対立した時、関係性を壊さず、納得させる切り返し話法

 

【部下のやる気は叱り方次第!「自己承認力流」指摘、指導・会話法】
部下が腑に落ちる「アメとムチ」をマスターし、企業士気向上につなげる
■思考を開かせ、やる気にさせる叱り方。褒める+叱る+褒める=サンドイッチ形式
■甘やかすと褒めるを区別する。効果的な「文言のバリエーション」を広げる

 

数字をあげる!主導権を握る!「自己承認力流」好印象発信トレーニング】
「営業力」「クロージング力」「プレゼンテーション能力」を強化する5か条
■クロージング力向上トレーニング
■顧客満足度向上の為のフォローアップスキル

 

【「上司の指示が悪いから」と言わせない!「自己承認力流」行動的翻訳指示法】
あいまいな指示を、具体的な行動のレベルに落とし込む
■職場コミュニケーションを活性化し、戦力化させるための3ステップ
■指示の出し方一つで、部下のやる気が上がる!一挙両得伝達法

 

【話し方ひとつで興味をそそり、引きつける!「自己承認力流」スピーキングテクニック】
相手を動かす! 自社・自分の魅力的な語り方・伝え方 3つのステップ
■『話し方、伝え方』を見直す重要性 知っておきたいノウハウ
■聴き手の吸収率を上げるために、人気の話し手がおこなっている事例紹介

高山綾子講演風景