『デキない社員ばかり』とぼやく社長が取るべき行動

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デキない社長 7つの特徴 

④社員をこき下ろす。『デキない社員ばかり』とぼやく社長が取るべき行動

自己承認力

まず社長が変わらないと社員さまは成長できません。

 

①デキる社員は「デキない社長の下では働けない」と辞めてしまう

②他に転職や、起業出来ないような社員だけが残っている 

③社員が成長出来ないしくみになっている

(デキない社長が自分の意にそぐわない意見はすべてねじ伏せるなど) 

④評価制度が無い or 不公平が横行 

などなど・・・

 

↓↓↓

 

結果デキない社員ばかりが残る 

「デキないとぼやく前にあなたですよ!社長!と、お伝えしたいところですが、立場上言えない方も多いのです。

 例えば私。管理職研修をさせていただいて、「うちの社長に受けてほしい」のお声がダントツ1位!

 

「うちの社員はほんと言われたことしかやらない」「やる気がない。挨拶ができない」などなど・・・ぼやく社長。 

まず社長が変わらないと社員さまは成長できません。

 

ですから、社長が自己承認力®を高めていただきたいのです。

 

デキない社長 7つの特徴 

①人を緊張させる 

人を緊張させる『怖い』社長の対応法

②年齢、役職によって態度を変える 

③「我」が強い 

聴く耳を持たない方への説明方法

④社員をこき下ろす。デキないとぼやく 

⑤プライドが高い。自己開示ができない(失敗談は語らない) 

見栄と虚勢!プライドの高い社長 4つのトリセツ

⑥家族の仲が悪い(家長としても統率が取れていない) 

自分自身の『癒し方』習慣法

⑦感謝をしない