上昇志向の低い人を責任あるポジションにつきたくなるようにするためには?
上昇志向の低い人を責任あるポジションにつきたくなるようにするためには? ご質問をいただきましたので、回答させていただきます Q 現状に満足しすぎている部下に困っています ど …
上昇志向の低い人を責任あるポジションにつきたくなるようにするためには? ご質問をいただきましたので、回答させていただきます Q 現状に満足しすぎている部下に困っています ど …
同族企業:既存社員がやる気がなくなるTOP4 同族企業だからしょうがない、一般社員とは違う、、、 それによって優秀な一般社員がやる気をなくしていることがあります もったいな …
やたらと「すいません」と謝る社員教育法 Q 謝る必要がないケースでもやたらと『すいません』と謝る社員をどう教育したらいいですか? ご質問をいただき、ありがとうございます! …
やる気が出る声かけとは 『がんばってね』と言われてイラッとしたことありませんか? 『がんばってね』と言われて『もうがんばられへん!』『がんばってるっちゅうねん』と、感じる時、私は実はあります 真面目で …
求人 アルバイトが来ないときに試すこと 企業にとって、良い従業員に集まっていただくことはとても大切です けれど、求人を出してもなかなか応募がない、アルバイトがすぐやめてしまうなど、従業員 …
頭が忙しい時に『神』が降りてくる方法 『頭がちぎれるくらいに考える』『何もしない時間』を交互に!神が降りてくる 先日は夜まで予定がなく、珍しく二度寝、三度寝。すごく身体が休まりました。 昼過ぎに …
クラブや、キャバクラの領収書を経費で落としていないか? 正しいことをしている親には厳しくても「もっとも」だから納得します 家のTOPは親。会社のTOPは社長 社長が ■クラブや、 …
これがないと『企業成長、部下育成』できない3つの制度 企業成長には部下育成が不可欠! そのために、 ①企業理念②人事評価制度③人事評価で改善点を洗い出し、それを伸ばすための、定期的な研修 が必要だ …
「どうせウチの会社は変わらない」と嘆く部下にお話ください 大企業やワンマン経営企業で、「導線効率が悪い」「これは必要ない」などと思っても、意見が即通ることは難しい現状の中、「どうせ変わら …
指示待ち・受け身部下が「発言・提案・行動するようになる3つの法則」 脱!指示待ち・受け身になるためには3つの学びがあります 1 自信をつけさせる 2 仕事は楽しいと感じさせる 3 円満な社内環 …