デキる部下育てマニュアル

部下の飲み会参加率を上げたい！大事なこと５つ   飲み会はコミュニケーションの場として活かしやすく、デキる･やる気のある部下担っていただくためにとても有効です しかし名がr、最近の若者は飲み …

「社員をうまく使う」という口ぐせって・・・   ご質問をいただきましたのでお応えいたします^^   Ｑ　 指示しても報告せず、改善する気もない社員。うまく使うには？　４０代　管理職 …

ショップ店員・売れない、売れる対比事例   ショップの店員を見ていると、がんばってお客様に声をかけているなぁと感じることが良くあります けれど、声のかけ方が残念な方も見かけます せっかく接客 …

会議を仕切る力　即できること２つ   リーダーとして会議を仕切る際、大切なのは、会議参加者全員に意味のある発言をしていただき、無駄な時間なくまとめていくことです 意味のある会議にするために、 …

女性管理職・次世代リーダーが求めること   女性管理職・次世代リーダーが、どのように評価されたいか、どのようなことで喜ぶのかご存知ですか？   彼女たちに、「変わってほしい！」「成長してほし …

仕事の報酬は仕事？！受け入れる力   仕事がうまくいっていない時、飲みに行っても遊びに行っても、どこか仕事のことが頭から離れず、楽しめない。   仕事がうまくいくことが人生の中心。 …

尊敬している人に認められたい！誰にでもじゃない！   あなたは、認めてくれるなら誰でも良いですか？ 自分が認めている人（尊敬する人）に認められたくないですか？ 部下も同じ気持ちです。   & …

プレーヤーとしてはデキるけど   私が一番自己承認力を伝えたいのは過去の自分です   プロフィールにも書かせていただいている通り、北新地のクラブや生命保険の営業でNO.1をとり、維持するため …

行動力のカラクリ。欲求の方向性 私は行動力があります 昔っからです   なぜかというと、過去、現状がイヤで、「変わりたい欲」が強かったからです   「変りたい！と血眼になり行動する人と、「どうせ変れな …

指摘したら異常にキレる！私はやってない！（怒り風） ミスは誰でもすることがあります 「やってしまった！」と思ったときに、一番落ち込んでいるのはご自身だと思います その落ち込んでいるときに、追い討ちをか …